Réussir vos parcours d’intégration

Objectifs pédagogiques

Clarifier les enjeux d’un bon parcours d’intégration. Identifier les étapes d’un accueil et d’une intégration réussie. Développer les bonnes compétences qui entrent en jeu. Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour réussir l’accueil et l’intégration.

Programme

1. Les enjeux d’un accueil et un recrutement réussis :
Enjeux économiques, d’image, de performances de l’entreprise.

2. Les compétences personnelles relatives aux missions d’accueil et d’intégration :
• La communication interpersonnelle,
• La fonction de tuteur/accompagnateur au démarrage de poste,
• L’activation des leviers de la motivation au travail.

3. La préparation de l’arrivée :
• Information du personnel,
• Les aspects administratifs,
• Le parcours d’intégration lui-même,
• Choix du tuteur ou de la personne en interne qui accompagne la montée en compétences.

4. L’accueil :
• L’intégration de la personne,
• Le cycle de l’autonomie pour comprendre le cheminement de la personne,
• La montée en compétences : les différentes techniques tutorales possibles,
• La communication interpersonnelle au service de l’intégration.

5. Les évaluations :
• L’évaluation des compétences et L’évaluation du travail,
• Les techniques associées et les moments clé pour les réaliser.

Méthode pédagogique

• Pédagogie interactive et participative axée sur l’exposé des mises en œuvre des stagiaires et des problématiques rencontrées : Recueil de représentation sur le sujet, Echanges de pratiques et analyse, Pistes de progressions
• Présentation avec alternance de supports, d’apports et d’exercices,
• Acquisition et expérimentation par la mise en situation et les jeux de rôle.

Suivi et évaluation de la formation

Dans le cadre de notre démarche qualité, la formation fait l’objet d’une feuille d’émargement par demi-journées, d’une enquête de satisfaction stagiaire et client et d’ un entretien téléphonique individuel à 1mois. A l’issue de la formation le stagiaire obtient une attestation de fin de formation.

Formateur(s)

20 ans d’expérience en tant que formatrice en management, recrutement dans l’agriculture.

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Durée

14 h sur 2 jours.

Publics

Exploitant, Chef d’exploitation, Directeur technique ou chef d’équipe.

Prérequis

Être en situation d’encadrement, ponctuellement ou durablement, de salariés en contrats courts.
Parler et comprendre le français.

Dates & lieux

Orange (84) , Aix-en-Provence (13), Lirac (30)

Tarif Inter-entreprise

475 € H.T. / Stagiaire

Tarif Intra-entreprise

2 600 € H.T. / groupe

Financement possible par :

 

Renseignements / Inscriptions

Réponse sous 48h jours ouvrés, et inscription sous réserve des modalités de financement.

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Comment financer ma formation ?


Quel que soit votre statut, vous avez accès à droit à la formation avec des montants de  financements variables.
Vous êtes salariés : votre montée en compétence peut être financée par votre employeur, par votre Compte Personnel de Formation (CPF), ou par votre propre moyen.
Vous êtes demandeur d’emploi : la formation est un tremplin pour l’emploi ou une reconversion professionnelle, il est possible de financer votre formation par votre Compte Personnel de Formation (CPF), par des financements publics (Pôle Emploi) ou par votre propre moyen.
Vous êtes exploitants : vous dépendez d’un Fonds d’Assurance Formation (FAF) comme le VIVEA. Ce dernier peut rembourser tout ou partie du coût de votre formation. Contactez votre organisme financeur pour connaitre les démarches à réaliser.