Pérenniser la main d’oeuvre saisonnière

Objectifs pédagogiques

Analyser les difficultés liées au management d’équipe. Appréhender les dynamiques de travail en équipe pour assurer une communication productive et durable.

Programme

1. Présentations, attentes et expériences des stagiaires sur la thématique et contextes de la formation.
2. Identification des enjeux et des leviers de fidélisation des saisonniers. Analyse des pratiques sur ce sujet dans son entreprise.
3. Utilisation d’outils de communication relationnelle au quotidien : écoute active, reformulation, questionnement utile.
4. Les spécificités du management de personnel saisonnier, identification des besoins et attentes exprimées ou non.
5. Place de l’autorité et du cadre pour développer et entretenir la confiance et l’adhésion.
6. Mise en évidence en situation, de ses façons de faire, ses points forts, ses freins et ses possibilités d’évolution.
7. Établir son plan d’actions personnalisé post formation.

Méthode pédagogique

• Présentation avec alternance de supports, d’apports et d’exercices,
• Pédagogie interactive et participative s’appuyant sur des apports : de communication bienveillante et non violente (T. Gordon), de la Systémie (Ecole Palo Alto), de l’Analyse Transactionnelle, du Théâtre Forum…
• Acquisition et expérimentation par la mise en situation

Suivi et évaluation de la formation

Dans le cadre de notre démarche qualité, la formation fait l’objet d’une feuille d’émargement par demi-journées, d’une enquête de satisfaction stagiaire et client. A l’issue de la formation le stagiaire obtient une attestation de fin de formation.

Formateur(s)

15 ans d’expérience en tant que formatrice en management, conciliation et médiation.