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Exploitant, Chef d'exploitation, Directeur technique ou chef d’équipe.
Aucun.
Clarifier les enjeux d'un bon parcours d’intégration.
Identifier les étapes d'un accueil et d'une intégration réussie.
Développer les bonnes compétences qui entrent en jeu.
Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour réussir l'accueil et l'intégration.
Les enjeux d’un accueil et un recrutement réussis :
Enjeux économiques, d’image, de performances de l’entreprise.
Les compétences personnelles relatives aux missions d’accueil et d’intégration :
• La communication interpersonnelle,
• La fonction de tuteur/accompagnateur au démarrage de poste,
• L’activation des leviers de la motivation au travail.
La préparation de l’arrivée :
• Information du personnel,
• Les aspects administratifs,
• Le parcours d’intégration lui-même,
• Choix du tuteur ou de la personne en interne qui accompagne la montée en compétences.
L’accueil :
• L’intégration de la personne,
• Le cycle de l’autonomie pour comprendre le cheminement de la personne,
• La montée en compétences : les différentes techniques tutorales possibles,
• La communication interpersonnelle au service de l’intégration.
Les évaluations :
• L’évaluation des compétences et L’évaluation du travail,
• Les techniques associées et les moments clé pour les réaliser.
Dans le cadre de notre démarche qualité, la formation fait l'objet d’une feuille d'émargement par demi-journées, d'une enquête de satisfaction stagiaire et client et d’ un entretien téléphonique individuel à 1 mois. A l'issue de la formation le stagiaire obtient une attestation de fin de formation.
Taux de satisfaction | Taux de réussite | Taux d’accomplissement |
|---|---|---|
100 % |
Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités
Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.
Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.
Financement :
Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la catégorie socioprofessionnelle de l’apprenant, l’Opérateur de Compétences (OPCO), la taille de l’entreprise sont prépondérants. L’équipe NG VIN vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.
Obtenue en 2021 et renouvelée en avril 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG VIN au titre des actions de formation. Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la viticulture soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Estelle FRANCA au 07 67 48 44 86 ou estelle.franca@ng-vin.fr, pour adapter l’action de formation.
| Date(s) | Ville(s) | Tarif |
| 18 nov. & 2 déc. 2025 | Tavel (30) | 580 € H.T. / personne |
| 3, 6 février 2026 | Tavel (30) | 580 € H.T. / personne |
| 3, 6 novembre 2026 | Tavel (30) | 580 € H.T. / personne |
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