Management, RH et démarche RSE - Recruter et manager une équipe

Les bases du management

Résumé de la formation

Un programme complet pour comprendre les bases du management, affirmer sa posture de manager et fédérer une équipe performante. Cette formation vous apprend à adopter un style de management adapté, à communiquer avec impact et à animer des réunions efficaces. Grâce à une pédagogie active (jeux de rôle, autodiagnostics, mises en situation), vous maîtrisez les outils essentiels : objectifs SMART, communication constructive, management participatif, méthodes d’organisation et pilotage. Parfait pour managers débutants ou souhaitant renforcer leurs compétences managériales.

À qui s'adresse cette formation ?

Publics

chef d'équipe ou toute personne susceptible de manger du personnel.

Prérequis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable de : 

  • Comprendre le rôle et les enjeux du manager aujourd’hui
  • Développer une posture managériale claire et légitime
  • Maîtriser les outils de communication et d’organisation pour mobiliser son équipe
  • S’outiller pour prioriser, animer et atteindre ses objectifs.

Déroulé du programme

1/ Les bases du management – 7h

  • Définir les missions du manager et les styles de management d’aujourd’hui,
  • Se positionner en tant que manager,
  • Passer du rassemblement d’individus à l’équipe

Exercices pratiques : Brainstorming autour de la définition du management, exercice leadership ou management, autodiagnostic, jeu de rôle.

2/ Manager et communiquer avec impact – 7h

  • Posture et communication constructive
  • Savoir donner des consignes claires et fixer des objectifs SMART
  • Animer des réunions efficaces et motivantes

Exercices pratiques : CNV, retours d’expériences, jeux de rôles.

Méthodes pédagogiques et outils

  • méthodes actives et interrogatives,
  • mises à disposition d’outils : 4 fonctions de Fayol, les styles de management, Matrice de d’Eisenhower, grille d’assertivité, objectif SMART, méthode DESC, check-list et tableau de bord,
  • Plateforme collaborative de travail
  • outils de travail internes

Suivi & Évaluation

  • Questionnaire des attentes
  • Evaluation continue de la formation.
  • Questionnaire en fin de formation afin de valider les acquis de la formation
  • Questionnaire de satisfaction
Taux de satisfaction
Taux de réussite
Taux d’accomplissement
100 %

Formateur(s)

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Sandrine A.

Formée au commerce et au management ( ESSEC MBA), j’ai du me reconvertir en tout début de carrière suite à un accident de voiture et j’ai découvert le monde de l’enseignement, de la pédagogie et du management public. Aujourd’hui, forte de mon expérience dans le privé et le public j’ai de nouveau choisi de me reconvertir en devenant formatrice – coach ( certifiée RNCP), je suis également praticienne en PNL, et je suis formée à l’human design. Aujourd’hui j’ai à coeur d’accompagner , de transmettre des notions de bien être en entreprise,de management et de leadership.

Sandrine A.

Formée au commerce et au management ( ESSEC MBA), j’ai du me reconvertir en tout début de carrière suite à un accident de voiture et j’ai découvert le monde de l’enseignement, de la pédagogie et du management public. Aujourd’hui, forte de mon expérience dans le privé et le public j’ai de nouveau choisi de me reconvertir en devenant formatrice - coach ( certifiée RNCP), je suis également praticienne en PNL, et je suis formée à l’human design. Aujourd’hui j’ai à coeur d’accompagner , de transmettre des notions de bien être en entreprise,de management et de leadership.

En centre de formation
Durée : 14 heures sur 2 jours non consécutifs
Prix : 715 € H.T. / personne
En entreprise ou à distance
Durée : 14 heures sur 2 jours non consécutifs
Prix : 1 900 € H.T. /groupe

Sur-mesure

Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités

Inscription et financement

Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.

Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.

Financement :
Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la catégorie socioprofessionnelle de l’apprenant, l’Opérateur de Compétences (OPCO), la taille de l’entreprise sont prépondérants. L’équipe NG VIN vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.

 

Démarche Qualité et Accessibilité en situation de Handicap

Obtenue en 2021 et renouvelée en avril 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG VIN au titre des actions de formation. Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la viticulture soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Estelle FRANCA au 07 67 48 44 86 ou estelle.franca@ng-vin.fr, pour adapter l’action de formation.

Nos sessions inter-entreprises

 Date(s) Ville(s)/ Modalité  Tarif
13 et 20 mars 2026 Orange 715 € H.T. / personne
15 et 12 octobre 2026 Orange 715 € H.T. / personne

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