Recruter et manager une équipe - Management, RH et démarche RSE

Développer ses pratiques managériales 

Résumé de la formation

Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture, développer leur intelligence émotionnelle et adopter une approche de type "manager coach". Elle propose des outils concrets pour accompagner les changements, mobiliser l’intelligence collective et faire évoluer les pratiques managériales.

À qui s'adresse cette formation ?

Publics

Toute personne souhaitant performer ses compétences en management.

Prérequis

Être manager est conseillé.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales et affirmer sa posture
  • Motiver efficacement son équipe en intégrant les leviers individuels et collectifs
  • Développer son intelligence émotionnelle pour renforcer l’impact de son management
  • Gérer les situations difficiles (conflits, tensions, erreurs) avec sérénité
  • Déléguer, contrôler et accompagner avec justesse

Déroulé du programme

Développer ses pratiques managériales                                                                                                                                    

  • Auto-diagnostic : points forts et axes d’amélioration ,
  • Partage d’expériences et échanges entre pairs
  • Motivation : identifier les besoins de l’équipe et les facteurs de reconnaissance
  • Intelligence émotionnelle : comprendre et réguler ses émotions, adapter son discours
  • Études de cas, jeux de rôle et pratiques somatiques

 

Gérer les situations complexes                                                                  

  • Conflits : sources, prévention et résolution par la communication constructive
  • Posture du manager en situation de tension : neutralité, écoute, feedback
  • Déléguer efficacement : définir le périmètre, contrôler, planifier et encourager l’autonomie
  • La place de l’erreur et la gestion des entretiens de suivi
  • Simulations et études de cas pratiques.

 

Méthodes et supports pédagogiques: 

  • Un support visuel servira de fil conducteur tout au long de la formation 
  • Un livret de synthèse contenant les points clés de la formation, sera remis à chaque stagiaire
  • Les  mises en situations sont proposées avec débriefing. 

Suivi & Évaluation

Test sous forme de  QCM en fin de formation

Taux de satisfaction
Taux de réussite
Taux d’accomplissement
99.35 %

Formateur(s)

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Sandrine A.

Formée au commerce et au management ( ESSEC MBA), j’ai du me reconvertir en tout début de carrière suite à un accident de voiture et j’ai découvert le monde de l’enseignement, de la pédagogie et du management public. Aujourd’hui, forte de mon expérience dans le privé et le public j’ai de nouveau choisi de me reconvertir en devenant formatrice – coach ( certifiée RNCP), je suis également praticienne en PNL, et je suis formée à l’human design. Aujourd’hui j’ai à coeur d’accompagner , de transmettre des notions de bien être en entreprise,de management et de leadership.

Sandrine A.

Formée au commerce et au management ( ESSEC MBA), j’ai du me reconvertir en tout début de carrière suite à un accident de voiture et j’ai découvert le monde de l’enseignement, de la pédagogie et du management public. Aujourd’hui, forte de mon expérience dans le privé et le public j’ai de nouveau choisi de me reconvertir en devenant formatrice - coach ( certifiée RNCP), je suis également praticienne en PNL, et je suis formée à l’human design. Aujourd’hui j’ai à coeur d’accompagner , de transmettre des notions de bien être en entreprise,de management et de leadership.

En centre de formation
Durée : 14 heures
Prix : 715 € HT /stagiaire
En entreprise
Durée : 14 heures
Prix : 1900 € HT /groupe

Sur-mesure

Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités

Inscription et financement

Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.

Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.

Financement :
Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la catégorie socioprofessionnelle de l’apprenant, l’Opérateur de Compétences (OPCO), la taille de l’entreprise sont prépondérants. L’équipe NG VIN vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.

 

Démarche Qualité et Accessibilité en situation de Handicap

Obtenue en 2021 et renouvelée en avril 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG VIN au titre des actions de formation. Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la viticulture soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Estelle FRANCA au 07 67 48 44 86 ou estelle.franca@ng-vin.fr, pour adapter l’action de formation.

Nos sessions inter-entreprises

Dates Ville
7 et 14 novembre 2025 Orange 
16 et 23 avril 2026  Orange
16 et 23 novembre 2026 Orange

 

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