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Tout responsable d’équipe devant mener des entretiens professionnels.
Être en situation de mener des entretiens, ou être sur le point d'exercer cette activité.
Mettre en place et conduire les différents entretiens professionnels de façon efficace.
Développer et entretenir des savoir-faire et savoir-être relationnels pour faciliter les échanges.
1. Identification des différentes occasions dans la vie du salarié en entreprise. Définition des enjeux pour chaque type d’entretien et pour l’ensemble des acteurs.
2. Préparation des entretiens : contenu et méthodologie.
3. Déroulement
• Place et rôle de chacun des acteurs
• Outils et techniques de conduite de l’entretien : accueil, écoute active, reformulation, questionnement utile.
• Identification des besoins et attentes exprimés ou non, messages paradoxaux…
4. Pour les entretiens dont c’est l’objet :
• Techniques de recadrage bienveillant et ferme
• Fixation d’objectifs opérationnels (ex : méthode SMART)
• Réalisation des évaluations objectives
5. Connaissance de soi en situation, identification de ses points forts, de ses freins et ses possibilités d’amélioration.
6. Mise en pratique avec la possibilité de s’entrainer avec caméra pour optimiser la compréhension et l’intégration des debriefings
7. Réalisation d’un plan d’actions personnalisé intersession et post formation.
Dans le cadre de notre démarche qualité, la formation fait l'objet d’une feuille d'émargement par demi-journées, d’une enquête de satisfaction stagiaire et client et d’ un entretien téléphonique individuel à 1 mois. A l'issue de la formation le stagiaire obtient une attestation de fin de formation.
Taux de satisfaction | Taux de réussite | Taux d’accomplissement |
|---|---|---|
100 % |
Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités
Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.
Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.
Financement :
Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la catégorie socioprofessionnelle de l’apprenant, l’Opérateur de Compétences (OPCO), la taille de l’entreprise sont prépondérants. L’équipe NG VIN vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter.
Obtenue en 2021 et renouvelée en avril 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG VIN au titre des actions de formation. Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la viticulture soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Estelle FRANCA au 07 67 48 44 86 ou estelle.franca@ng-vin.fr, pour adapter l’action de formation.
| Date(s) | Ville(s)/ Modalités | Tarif |
| 7 Novembre 2025 | A distance | 350 € H.T. / personne |
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